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【聲音】潞安集團(tuán)鐵路運(yùn)營(yíng)公司“十一五”規(guī)劃成就回顧 |
(時(shí)間:2011-4-2 16:34:48) |
已經(jīng)過去的2010年,為潞安集團(tuán)鐵路運(yùn)營(yíng)公司 “十一五”規(guī)劃畫上了句號(hào)。五年來(lái),鐵運(yùn)人堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮斗,攻堅(jiān)克難、求實(shí)創(chuàng)新,鐵運(yùn)事業(yè)取得了非凡的成就,鐵運(yùn)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從弱變強(qiáng)的嬗變,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益、民生建設(shè)等都得到了跨越式的發(fā)展。 一) 綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階 一是煤炭外運(yùn)量漸進(jìn)式遞增,煤炭外運(yùn)量由2005年的1583萬(wàn)噸增長(zhǎng)為2010年的1903萬(wàn)噸;二是經(jīng)營(yíng)效益突破式攀升,2010年經(jīng)營(yíng)收入是2005年的3.1倍,年均增長(zhǎng)42% ,利潤(rùn)是2005年的6.7倍,年均增長(zhǎng)突破113%,人均利潤(rùn)由2005年的2.49萬(wàn)元增長(zhǎng)為2010年的14.8萬(wàn)元,可以說(shuō)這五年是鐵運(yùn)公司飛速發(fā)展的五年;三是人均年收入跨越式增長(zhǎng),企業(yè)的高速發(fā)展帶動(dòng)職工收入的全面提升,職工年均收入由2005年的 增長(zhǎng)為2010年的7.6萬(wàn)元,與企業(yè)保持了同步的發(fā)展速度。 二) 自主經(jīng)營(yíng)空間得到全方位拓展 繼2005年開通礦山——漳山的電煤直達(dá)運(yùn)輸業(yè)務(wù)后,又分別于2006年、2007年、2010年開通礦山——漳山電廠、王曲電廠和長(zhǎng)治鋼鐵公司的煤炭直達(dá)運(yùn)輸及開通了郭莊鐵路專用線,盡可能地拓展了自營(yíng)空間。自備車運(yùn)輸收入由2005年的1599萬(wàn)元迅速增長(zhǎng)為2010年的8599萬(wàn)元,在運(yùn)營(yíng)收入比重中所占比例也由2005年的 提高為2010年的8600萬(wàn)元,成為礦區(qū)鐵路運(yùn)營(yíng)收入的重要組成部分及最關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 三) 企業(yè)活力取得突破性成就 一是體制改革實(shí)現(xiàn)突破,“十一五”期間,鐵運(yùn)公司對(duì)后勤系統(tǒng)進(jìn)行改革,引進(jìn)社會(huì)物業(yè)管理,實(shí)行食堂社會(huì)承包制,為公司減輕了負(fù)擔(dān),節(jié)省了成本,為集團(tuán)國(guó)企體制改革提供了示范;二是制度機(jī)制、管理機(jī)制、人才機(jī)制等不斷創(chuàng)新優(yōu)化,建立健全了企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理配置人力資源,建立配套的干部選拔任用機(jī)制,不斷優(yōu)化管理措施,突出內(nèi)部市場(chǎng)化管理,企業(yè)現(xiàn)代化管理水平全面提升。 四) 技術(shù)裝備及創(chuàng)新能力大為提升 2006年-2010年,鐵運(yùn)公司用于技術(shù)裝備及信息化建設(shè)的投入累計(jì)1.14億元,較“十五”相比,增幅達(dá)121.3%。9臺(tái)大功率內(nèi)燃機(jī)車、150節(jié)自備車皮,現(xiàn)代化調(diào)度調(diào)車指揮系統(tǒng)、機(jī)車定位地圖系統(tǒng)、微機(jī)聯(lián)控和全電子計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)、工電防護(hù)系統(tǒng)及無(wú)紙化辦公系統(tǒng)等一大批科技含量高、技術(shù)水準(zhǔn)一流的先進(jìn)設(shè)備及軟件投入運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)踐中,大大提升了礦區(qū)鐵路技術(shù)裝備水平;鐵運(yùn)公司還在機(jī)車修理水平的提升、機(jī)車牽引能力改造、專用線線路等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的提升、鐵路采空區(qū)下沉探索等方面取得了顯著成績(jī),技術(shù)創(chuàng)新能力在實(shí)踐中得到提升,大大提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 五) 民生建設(shè)取得非凡成就 “十一五”期間,職工工資水平快速增長(zhǎng),年平均工資增幅達(dá)到20%,較“十五”期間翻了一番;五年來(lái),舉辦了各類職工文化活動(dòng),建成多項(xiàng)職工文化、娛樂、生活設(shè)施及場(chǎng)館,職工工作生活環(huán)境煥然一新,職工精神面貌及工作生活積極性空前高漲;職工體檢、子女就業(yè)等各項(xiàng)福利及參與企業(yè)民主管理的權(quán)利得到充分保障,職工幸福指數(shù)明顯提升。
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