初春三月,當(dāng)北方大部分地區(qū)還處在冬之懷抱的時(shí)候,瀟湘大地已透出了春的氣息,嫩綠裝點(diǎn)了湘江兩岸,扮翠了聞名遐邇的岳麓山。2011年3月26日一大清早,記者在千年學(xué)府岳麓書院旁的一間茶室,見到了湖南博源能源管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“湖南博源”)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉明清先生。 劉明清中等個(gè)頭兒,國(guó)字臉,一雙炯炯有神的眼睛顯露出堅(jiān)韌與執(zhí)著!巴跤浾吆茫(qǐng)座,是初次來湖南嗎?”他熱情的召呼,又給人增添了一種謙和的感覺。 或是受瀟湘文化的侵染過深,或是品格中本來就有,劉明清給人的印象是平實(shí)、真誠(chéng)、穩(wěn)重。而采訪就在他啜一口君山毛尖后展開。 睿智:在華麗轉(zhuǎn)身之時(shí) 劉明清是土生土長(zhǎng)的湖南人,在談到是如何走上節(jié)能服務(wù)這條路的時(shí)候,他笑了,仿佛里面充滿了機(jī)緣巧合。“就算是誤打誤撞吧!”劉明清輕描淡寫地說。 其實(shí),劉明清以前所從事的事業(yè),在許多人眼中都與節(jié)能扯不上半點(diǎn)聯(lián)系,甚至可以說是個(gè)用能大戶,比如他曾在家鄉(xiāng)投資過煤礦、房地產(chǎn),在山西投資過鋁礦等。見到今天的劉明清,大家多少有些意外,“他怎么干上節(jié)能這行了呢?” “那些項(xiàng)目雖然投資回報(bào)還可以,但是總覺得沒意思!眲⒚髑灏涯抗鈴挠浾呱砩弦崎_,似在記憶中找尋著什么。 “近幾年,由于能源供需矛盾日益顯現(xiàn),能源價(jià)格持續(xù)走高,國(guó)家宣傳節(jié)能減排的力度也在不斷加強(qiáng),用能企業(yè)的節(jié)能意識(shí)大幅提升,加之國(guó)家對(duì)用能企業(yè)的節(jié)能減排指標(biāo)要求越來越嚴(yán)格,使更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,節(jié)能不僅對(duì)于我國(guó)具有現(xiàn)實(shí)的意義,同時(shí)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展也十分重要!眲⒚髑暹呎f邊把目光移回來,似在問記者又似在問自己:“但怎么減呢?投入需要多大?回報(bào)如何?國(guó)家會(huì)不會(huì)重點(diǎn)扶持這個(gè)產(chǎn)業(yè)?扶持力度又會(huì)有多大呢?除此之外,自己如果投身這個(gè)產(chǎn)業(yè),首先給什么樣的用能單位進(jìn)行節(jié)能改造?又將采取什么樣的方式呢?” 這些問題曾一直縈繞在劉明清的腦海中,并且相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間也沒有個(gè)確切答案,但他漸漸地感覺到,自己已經(jīng)與節(jié)能減排分不開了!安还馕易约合氲煤芏,周圍朋友也談?wù)摰迷絹碓蕉唷N蚁,在某一天,我必將投身這個(gè)產(chǎn)業(yè)。”劉明清在2007年時(shí)就暗暗對(duì)自己說。 說來也巧,沒過多久,在一次聚會(huì)中,劉明清遇到了中南大學(xué)湘雅第三醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“湘雅三院”)的有關(guān)負(fù)責(zé)人,雙方很快把話題集中到了節(jié)能減排上!斑@或許是大環(huán)境給我們雙方創(chuàng)造的一次合作機(jī)會(huì)吧!”劉明清這樣來評(píng)價(jià)與湘雅三院的合作。 “為什么不是高耗能的工業(yè)企業(yè)?”記者拋出自己的疑問。 眾所周知,工業(yè)企業(yè)是用能大戶,如果做節(jié)能改造的話,節(jié)能量會(huì)比較大,節(jié)能效果也容易顯現(xiàn),對(duì)于節(jié)能服務(wù)公司而言,其回報(bào)是相當(dāng)可觀的,為此,工業(yè)企業(yè)吸引了相當(dāng)多的節(jié)能服務(wù)公司的目光。 “你說的不錯(cuò),但當(dāng)我剛剛要投身節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,正趕上全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲,一些工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)不穩(wěn)定!眲⒚髑甯嬖V記者,節(jié)能改造除了需要先進(jìn)的技術(shù)外,資金投入也是很大的,當(dāng)時(shí)由于沒有做過節(jié)能改造項(xiàng)目,湖南博源也是為節(jié)能服務(wù)新成立的公司,想到銀行貸款很難,惟一可走的路就是用自有資金投入。而工業(yè)企業(yè)的節(jié)能改造需要的資金量比醫(yī)院大很多,如果采取合同能源管理模式進(jìn)行的話,就會(huì)導(dǎo)致收益的不穩(wěn)定,而劉明清剛剛進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè),還是希望可以走得穩(wěn)當(dāng)些。 現(xiàn)在,當(dāng)回過頭來再看的時(shí)候,劉明清不僅走出了自己在節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)上的特色,同時(shí)有效規(guī)避了工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)定等不利因素的影響。劉明清把這些謙虛的歸結(jié)為“巧合”。 “這真是一種巧合嗎?”答案應(yīng)該是肯定的:不。因?yàn)闆]有對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深入研究,沒有多年商海打拼的磨礪,這種慧眼是不會(huì)瞬間產(chǎn)生的。正如那句話所言:“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人!彼,當(dāng)人們?cè)僖姷絼⒚髑宓臅r(shí)候,不得不承認(rèn)他當(dāng)初的睿智,這種睿智使他完成了一個(gè)由“用能大戶”向節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的華麗轉(zhuǎn)身。 幸福:在艱辛付出之中 每每談及節(jié)能改造項(xiàng)目,劉明清那堅(jiān)韌的目光背后,總會(huì)有神彩飛揚(yáng)的一面顯現(xiàn)出來,或許因?yàn)槟抢镉兴J(rèn)為值得追逐的事業(yè)、有他遇到困難的努力、有他執(zhí)著而為的夢(mèng)想。 2009年對(duì)于湖南博源而言是不平凡的一年,也是劉明清感到幸福的一年,那一年他38歲。 之所以這樣講,是因?yàn)楹喜┰?009年才成立,成立不久便一下子簽下了幾個(gè)以合同能源管理模式進(jìn)行節(jié)能改造的項(xiàng)目,總金額達(dá)幾千萬,這其中包括湘雅三院、金楓賓館等。 “不說別的項(xiàng)目,光完成這三家用能企業(yè)的節(jié)能改造就夠累人的吧?”記者問。因?yàn)樽鲞^節(jié)能改造項(xiàng)目的人都知道,節(jié)能改造并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情,一系列復(fù)雜的過程,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目操作熟練的節(jié)能服務(wù)公司而言,也是要下一定力氣的,更何況是剛剛成立的湖南博源呢? “你說得不假。累是很累,但累得充實(shí)、累得有意義!眲⒚髑甯嬖V記者,那一年,幾個(gè)項(xiàng)目評(píng)估如何進(jìn)行、使用什么樣的測(cè)量器具、用什么方法、怎么施工,企業(yè)內(nèi)部討論以及與用能單位的溝通都在同時(shí)展開,自己經(jīng)常是幾個(gè)會(huì)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)連軸轉(zhuǎn)。 “雖然我對(duì)具體技術(shù)不是十分精通,但我愿意聽技術(shù)人員分析項(xiàng)目改造的方法,并且愿意與他們一起討論,提出自己的觀點(diǎn)!眲⒚髑逭f:“我要做到對(duì)項(xiàng)目心中有數(shù)才踏實(shí),因?yàn)槲矣X得企業(yè)贏利只是一個(gè)方面,另一方面是千方百計(jì)別影響了用能單位的正常工作,尤其是醫(yī)院,一旦出現(xiàn)問題,可能導(dǎo)致不可逆的結(jié)果。經(jīng)濟(jì)損失是小,很可能是人命關(guān)天啊!” 據(jù)記者此后對(duì)湖南博源員工的深入采訪后得知,劉明清那時(shí)經(jīng)常是圍著幾個(gè)項(xiàng)目組輪流轉(zhuǎn),一組的項(xiàng)目人員完成任務(wù)回家休息了,劉明清又會(huì)出現(xiàn)在另一個(gè)項(xiàng)目討論組的現(xiàn)場(chǎng),有時(shí)他還經(jīng)常一個(gè)人獨(dú)自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)去實(shí)地看看,看看項(xiàng)目組討論的施工方案與實(shí)際情況是否吻合。 當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入施工和試運(yùn)行階段時(shí),劉明清就更呆不住了,一會(huì)兒他的身影出現(xiàn)在湘雅三院,一會(huì)兒他又在時(shí)代帝景酒店,不僅關(guān)照著施工安全與進(jìn)度,同時(shí)他也關(guān)心著項(xiàng)目試運(yùn)行的效果。 “畢竟是前期的幾個(gè)項(xiàng)目,成敗關(guān)系著湖南博源的未來,雖然對(duì)技術(shù)、施工人員充滿信心,但總怕百密一疏!爆F(xiàn)在想起來,劉明清還覺得自己當(dāng)時(shí)有些好笑。 但劉明清至今都不知道,如果不是他那樣帶著干,有些員工或許就挺不下來了。一位曾姓員工就私下告訴記者,當(dāng)時(shí)打退堂鼓的心都有了,因?yàn)榇_實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度要求太緊,工作常常處于超負(fù)荷狀態(tài),但看到劉總都這樣身先士卒,他們沒有理由不堅(jiān)持一下!皠⒖偰嵌螘r(shí)間消瘦了不少,兩眼總是紅紅的,F(xiàn)在看來,或許成功就在他帶領(lǐng)大家堅(jiān)持一下的過程中。”
思考:在社會(huì)認(rèn)可之后 目前,湖南博源在劉明清的帶領(lǐng)下已經(jīng)走上了正軌,湘雅三院、金楓大酒店等項(xiàng)目已得到了用能企業(yè)的評(píng)好,節(jié)能效果明顯!拔覀円呀(jīng)得到了部分的財(cái)稅獎(jiǎng)勵(lì),用能企業(yè)也得到了政府獎(jiǎng)勵(lì),能耗降低了,這是全社會(huì)的幸事。”劉明清恬淡地講。 “用能企業(yè)的好評(píng),對(duì)于劉明清而言是一筆寶貴的財(cái)富,這或許會(huì)對(duì)公司事業(yè)發(fā)展起到催化劑的效果?”“你說得只是一個(gè)方面,同時(shí),我也有另外的一些思考!睆膭⒚髑宓脑捓,記者感覺他并沒有把現(xiàn)在湖南博源的成績(jī)看得太重。 由于在醫(yī)院界有“北協(xié)和,南湘雅”之說,所以如果能把湘雅三院的節(jié)能改造項(xiàng)目做得很好,應(yīng)該說已在醫(yī)院系統(tǒng)打出了名頭,必將吸引其他醫(yī)院的目光。對(duì)于記者的判斷劉明清給予了肯定:“很快湘雅二院的節(jié)能改造項(xiàng)目就將進(jìn)入實(shí)操階段,而長(zhǎng)沙兒童醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院正在跟我們談合作,外省的一些‘三甲’醫(yī)院,比如海南省人民醫(yī)院、廈門中山醫(yī)院等也都找上門來談合作! 劉明清說到這兒略微停頓了一下,仿佛在思考什么,然后接著說:“但我想,我們醫(yī)院的項(xiàng)目還要進(jìn)一步做深做細(xì),還是要立足湖南,然后再放眼全國(guó)! “按理說,沒有人怕項(xiàng)目多,人家都找上門來了,您還猶豫什么?莫非還有其他方面的一些考慮?”記者不解地問!百Y金!眲⒚髑逯徽f了兩個(gè)字。記者也沉默了,一個(gè)發(fā)展勢(shì)頭良好的節(jié)能服務(wù)公司,依然被“資金”所困擾。 看到記者的樣子,劉明清笑了:“也沒有你想得那么悲觀,我只是認(rèn)為自己頭腦不能太熱,事情要一點(diǎn)點(diǎn)做,并且把它做扎實(shí)。說到資金,現(xiàn)在北京銀行長(zhǎng)沙分行正在主動(dòng)跟我們談合作,關(guān)鍵問題存在三方面,一是企業(yè)誠(chéng)信、二是有多少資產(chǎn)可以抵押、三是項(xiàng)目的節(jié)能量及節(jié)能效益是否有保障! “對(duì)于這三方面,您是如何考慮的?”記者關(guān)切地問。“誠(chéng)信是個(gè)大問題,但不合作誰也不知道結(jié)果,尤其是對(duì)我們這樣一個(gè)年輕的公司,更是如此,抵押咱們就不說了,節(jié)能服務(wù)公司普遍存在‘輕資產(chǎn)’的現(xiàn)狀一時(shí)難以更改,現(xiàn)階段我希望,可以把利用合同能源管理效益分享型的項(xiàng)目,在項(xiàng)目結(jié)束后將轉(zhuǎn)移給用能企業(yè)的設(shè)備允許先行抵押,而節(jié)能量及節(jié)能效益保障方面的問題,我希望可以通過第三方評(píng)估或?qū)<乙庖姷姆绞絹韺?shí)現(xiàn)! 看到記者還在思考,劉明清接著說:“我說的這些,或許不會(huì)馬上實(shí)現(xiàn),但在不久的將來,這些或都將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),而且在大環(huán)境的影響下,合同能源管理的財(cái)稅獎(jiǎng)勵(lì)政策或?qū)⑼茝V到所有合同能源管理模式中,當(dāng)然這是我的期望。” 說到這里,劉明清品了一口君山毛尖接著說:“不談這些大的,只從我個(gè)人的角度講,干這行,雖然累點(diǎn)兒,但個(gè)人價(jià)值可以得到充分體現(xiàn),每每完成一個(gè)項(xiàng)目,似乎就象是完成了一個(gè)使命! 劉明清依然在講述著,他的神情變得莊重起來:“我想,自己從今往后的日子都將與節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)為伴,這是不會(huì)改變的了。這個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在發(fā)展勢(shì)頭很好,而且還將會(huì)有一個(gè)更加光明的未來,對(duì)此我深信不疑!
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