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晉煤集團(tuán):多措并舉全力打好節(jié)能降耗這場(chǎng)硬仗 |
(時(shí)間:2014-8-19 8:41:07) |
8月18日,“要說浪費(fèi)的根,管理是源頭。要想節(jié)能降耗,廢舊物資的有效回收利用是關(guān)鍵!睍x煤集團(tuán)天溪公司檢修中心胡善斌肯定的說。為了進(jìn)一步降低成本,有效節(jié)約資金,晉煤集團(tuán)積極盤活閑置資產(chǎn),全力打好節(jié)能降耗這場(chǎng)硬仗。今年以來,晉煤集團(tuán)共盤活庫存達(dá)1000多萬元。 據(jù)了解,面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),晉煤集團(tuán)首先對(duì)下屬各生產(chǎn)礦井的超儲(chǔ)、積壓物資情況進(jìn)行了全面調(diào)研,及時(shí)取消了各生產(chǎn)礦井隊(duì)組小庫房,實(shí)現(xiàn)了各類物資統(tǒng)一管理,超儲(chǔ)、積壓物資在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)撥,并調(diào)整各生產(chǎn)礦井庫存量指標(biāo),在去年的基礎(chǔ)上要求再降低50%。與此同時(shí),晉煤集團(tuán)一方面按照“先利庫、再調(diào)撥、后采購”的原則編制采購計(jì)劃,加大代儲(chǔ)代銷,真正實(shí)現(xiàn)了“庫存在市場(chǎng)”、“儲(chǔ)備在廠家”,隨用隨采,庫存為零;另一方面他們還通過“改、代、用”和尋找市場(chǎng)對(duì)外讓售的方式,加大處置超儲(chǔ)、積壓材料、配件的力度,努力回籠資金。 晉煤集團(tuán)成莊礦隨用隨領(lǐng)的物資供應(yīng)“井口超市”是礦用物資統(tǒng)一管理的典型代表,超市主要存放液壓件、電器件、螺絲、螺母、鉆頭等井下生產(chǎn)常用物資工具,所有物資均實(shí)行條形碼管理、系統(tǒng)登記,礦工下井前只需將料單遞給“井口超市”管理員后,在進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息登記后,即可取料下井。這樣的 “井口超市”不僅使礦用材料得了統(tǒng)一調(diào)配使用,更給礦工帶來了方便,提高了工作效率。 在晉煤集團(tuán)天溪公司,記者看到,他們?cè)诠緝?nèi)設(shè)有很多廢品回收點(diǎn),對(duì)于一些技改和壽命到期機(jī)能下降的廢舊設(shè)備拆卸處理,將可再利用的零部件入庫,并貼上標(biāo)有下崗時(shí)間、入庫時(shí)間、再利用途徑等信息提示的“身份證”,再將這些信息公示,便于使用單位主動(dòng)“認(rèn)領(lǐng)”。
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